Dentro do Processo “Orçamento” compreende-se os seguintes ítens:
- Filtros por tipo de orçamento, com controle de prazos e definição de máscara de formatação;
- Cadastro de Serviços, Insumos e Composições de Custos, prevendo Composição Auxiliar;
- Caderno de Encargo ou PES (planejamento de execução de serviço);
- Flexibilidade na orçamentação pela utilização do método WBS (work break-down structure);
- Possibilita trabalhar com “N” bases de Serviços, Insumos e Composições simultaneamente;
- Orçamento analítico, sintético, custo por m², ABC’s de insumos e serviços, ABC por família, planilha para cotação de preços e análises verticais para exportações para EXCEL;
- Cálculo em tempo real, em tela, quando do cadastramento dos serviços;
- Exportação e Importação para MS-PROJECT de forma identada (grupos e sub-grupos);
- Possibilita até “N” versões de orçamento e gerar uma versão a partir de outra;
- Permite relacionar o orçamento a um empreendimento para acompanhamento de custo;
- Trabalha com Equipe Mecânica e Transporte ( DNIT);
- Permite LS e BDI diferenciado;
- Tabela de preços com quantidades dos insumos em unidade de orçamento e unidade de compra;
- Atualização de preços do orçamento por índice percentual;
- Informações em reais ou indexadas a determinado índice;
- Agilidade na alimentação de preços sugerindo o valor da última compra, data e fornecedor;
- Flexibilidade para modificações no orçamento original na mesma planilha;
- Integrado com: Planejamento de Obras, Custo de Obras e Suprimentos (requisição, quadro de cotação e ordem de compra).
- Programação de execução dos serviços da obra pelo ConstructionOne; data inicial e data final;
- Exportação e Importação do MS-PROJECT; possibilitando a programação por essa ferramenta também, de forma identada (grupos e sub-grupos) e mantendo a rede de procedência;
- Programação de recursos próprios a serem aplicados da obra;
- Programação de financiamento bancário, recursos próprios e originários de previsão vendas;
- Cronograma físico-financeiro, previsto e realizado;
- Gráfico de Gantt, previsto e realizado;
- Cronograma de aplicação e compra de insumos por obra ou consolidando diversas;
- Integrado com Orçamento de Obras, Custo de Obras e Suprimentos.
- Registro das medições dos Serviços do Orçamento; realizado anterior, no mês, a realizar;
- Relatórios dos insumos aplicados na obra, quantitativo e financeiro, ordenados por serviço ou data;
- Mapas de apuração de Custo Real sobre Custo Orçado (CR/CO) da empresa, obra, serviço e composição;
- Orçado x Realizado financeiro;
- Orçado x Realizado insumos (por etapa e/ou insumo):
- Realizado físico e financeiro x Realizado medido;
- Informações em reais ou indexadas a determinado índice;
- Tabela de conversão de unidades de orçamento e de compra;
- Integrado com Orçamento de Obras, Planejamento de Obras, Suprimentos e Estoque.
- Gerenciamento da documentação e revisão de projetos;
- Gestão e controle de alocação de pessoas por projeto;
- Time-sheet – apontamento completo de atividades;
- Controle integrado de expenses ligado ao módulo financeiro;
- Agilização e controle de adiantamentos e reembolsos;
- Análise de Resultados e custos;
- Gerenciamento e acompanhamento de projetos, por fase e tarefa;
- Integrado com Orçamento, Planejamento, Custo, Contas a Pagar e Contas a Receber.